一、要敢于承擔(dān)工作壓力
在企業(yè)里,優(yōu)秀的中層不僅要起到承上啟下,還要做好承前啟后、承點啟面。中層一定要以公司發(fā)展導(dǎo)向奉獻(xiàn)自己,要敢于比其他人承擔(dān)更多的工作壓力。在其位,謀其政。我們應(yīng)該隨時隨刻為公司的利益著想,站在公司的角度看問題,公司的命運決定著我們自己的命運,要以積極的心態(tài)承擔(dān)起我們職責(zé)范圍內(nèi)的事情。要清楚自己的定位,明白自己的職責(zé)和權(quán)限,不但要搞懂搞清楚,還要有獨特的見解和強(qiáng)烈的責(zé)任心,不敷衍、不推諉、不抱怨。在工作中,只要認(rèn)定是要做的工作,就必須承擔(dān)下來,而不必等領(lǐng)導(dǎo)交待。當(dāng)額外的工作出現(xiàn)時,也許就是一次機(jī)遇,中層理應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的左膀右臂。永遠(yuǎn)不說:“這不該我負(fù)責(zé)?!?/span>
二、要敢于承擔(dān)負(fù)責(zé)結(jié)果
優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)一定是敢于對結(jié)果負(fù)責(zé)任的,因為結(jié)果是最關(guān)鍵的。中層領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注于結(jié)果,并想盡一切辦法去獲得結(jié)果,無論發(fā)生什么都要達(dá)到預(yù)期結(jié)果。我們應(yīng)該只在意是否做正確了事,而不能為花了精力和資源沒能帶來積極結(jié)果的事情找任何理由。
如果沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文,一張廢紙。我們之所以要明確崗位職責(zé)的目的就是要對結(jié)果負(fù)責(zé),如果都對職責(zé)負(fù)責(zé)而不對結(jié)果負(fù)責(zé),那么工作效率就無法提高,不但沒辦法實現(xiàn)個人成長,更沒辦法實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略。所以,中層必須明確所有的職責(zé)都是為結(jié)果服務(wù)的,而自己就是這個所要結(jié)果的責(zé)任人。永遠(yuǎn)不說:“我沒能力負(fù)責(zé)?!?/span>
三、要敢于承擔(dān)過失責(zé)任
一個優(yōu)秀的中層,雖然靠得是自身過硬的素質(zhì),但也離不開高層的重視、同事的配合和下屬的支持。工作中應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任。有成績是大家一起努力取得的,遇到各種困難和麻煩或者出現(xiàn)過失,不管是由于上級指揮無方還是下屬工作不力,都應(yīng)主動勇敢地承擔(dān)自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任并不是消極的擔(dān)負(fù),而是要充分發(fā)揮聰明才智,盡力解決問題,盡可能把工作干得更好,不把問題留給上級或推給部屬。永遠(yuǎn)不說:“不是我的責(zé)任?!?/span>
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