第一、不要把公司必要的制度約束與自己的奉獻(xiàn)對(duì)立起來。

首先，作為企業(yè)，應(yīng)該明確，公司領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)，合情合理地褒獎(jiǎng)員工的貢獻(xiàn)。但作為個(gè)人，一定要正確地看待自己貢獻(xiàn)。我以前曾經(jīng)說過，人們有個(gè)思想傾向，就是總是會(huì)過高地評(píng)估自己的貢獻(xiàn)，覺得自己不得了。這個(gè)問題在很多人身上存在。因此，有必要提醒大家四點(diǎn)：

一是不能將自己的貢獻(xiàn)作為與公司討價(jià)還價(jià)的資本，與組織進(jìn)行交換。如果這樣的話，公司可能不把任務(wù)交給你，可以讓別人來做。

二是不要盲目夸大自己的貢獻(xiàn)。其實(shí)很多時(shí)候你所做的工作稀松平常，千萬不能覺得不得了。

三是不要把別人對(duì)自己的夸獎(jiǎng)無限放大。最終昏了頭，真的覺得了不起。

四是不要覺得自己業(yè)績好、貢獻(xiàn)突出，就片面地認(rèn)為自己的貢獻(xiàn)可以沖抵一切處罰。越是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員和中層干部，越是不能放任自己，不能一俊遮百丑。

第二、不要把企業(yè)正常的經(jīng)營管理與個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)立起來。

制度面前人人平等。公司所有的制度設(shè)計(jì)，其本意都是防范風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)創(chuàng)新、保證規(guī)范，每項(xiàng)管理的出臺(tái)都有其深刻的背景和復(fù)雜的原因，不論何種規(guī)矩，都不可能故意跟員工過不去。因此，員工應(yīng)該多理解多體諒。對(duì)于某些不太完善的制度，可以提出批評(píng)、質(zhì)疑，求得改進(jìn)，但千萬不要認(rèn)為公司跟自己作對(duì)，更不要產(chǎn)生敵視心理。

第三、不要把個(gè)人利益與公司利益對(duì)立起來。

眾所周知，長遠(yuǎn)來看，公司與員工根本利益肯定是一致的，否則，這個(gè)企業(yè)肯定早就解體了，或者這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子肯定有問題了。但公司與員工的利益在短期內(nèi)會(huì)有誤差。有些事情什么時(shí)候干、干多少、怎么干，可能會(huì)有不同認(rèn)識(shí)。我們既要保證公司能夠站在員工角度考慮問題，也應(yīng)要求員工應(yīng)該學(xué)會(huì)站在公司立場(chǎng)考慮問題。

說到個(gè)人利益，我要特別提醒一點(diǎn)，就是一個(gè)人不能在企業(yè)追求絕對(duì)的公平，什么事情都不能吃虧，什么時(shí)候都不能覺得企業(yè)好像虧欠他了，年輕人尤其不能有這樣的心理。一個(gè)人在生活和工作中一點(diǎn)虧都不吃是不可能的，企業(yè)無法保證每件事情都處理得公平，遇到這種情況，就不要把自己的利益強(qiáng)加在企業(yè)的頭上。真遇到自己吃虧的事情，如果是因?yàn)槠髽I(yè)的原因，你可以反映，可以說，但不要過多地計(jì)較。否則，企業(yè)會(huì)花費(fèi)巨大的精力在一個(gè)人或者某幾個(gè)人身上糾纏不清。追求絕對(duì)公平，自己會(huì)非常痛苦，長此以往，心理也會(huì)變得扭曲。

第四、不要把公司的積累與個(gè)人的分配對(duì)立起來。

鄧小平說過，只采取精神激勵(lì)，而沒有物質(zhì)鼓勵(lì)促進(jìn)人的生產(chǎn)建設(shè)積極性，對(duì)少數(shù)人可以，多數(shù)人不行；短時(shí)期內(nèi)可以，長期不行。因此，提高員工待遇是企業(yè)的神圣使命。但正如我多次強(qiáng)調(diào)的，如果想保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的實(shí)力，就必須保證企業(yè)的利潤積累（而目前的情況是，公司的積累太少）。

第五、不要把個(gè)人的追求與企業(yè)的價(jià)值觀對(duì)立起來。

一個(gè)人愿意留在企業(yè)，就意味著他接受并認(rèn)可公司的價(jià)值觀，否則，可以不認(rèn)可，可以離開。企業(yè)要擁有寬廣的胸懷，海納百川，博采眾長，接受并接納一切對(duì)企業(yè)有用的人；個(gè)人也要有包容的態(tài)度，習(xí)慣于企業(yè)的要求，聽從于企業(yè)的指揮，融合于企業(yè)的理念。只有這樣，才能形成我們所希望的和諧。在這方面，共產(chǎn)黨員更應(yīng)該做出表率，更應(yīng)該表現(xiàn)出應(yīng)有的忠誠度、責(zé)任感和使命感，并以此影響你周圍的同事，最終形成同心同德、同舟共濟(jì)的和諧局面。

（本文系董事長、黨委書記柳夕良在黨員大會(huì)上的講話摘要）