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輕風(fēng)輕語

手槍和當(dāng)官的感覺

信息來源: 發(fā)布日期:2014-06-26 閱覽數(shù):8874 次

據(jù)說早在井岡山革命時期,林彪在一次戰(zhàn)斗中繳獲了一支很漂亮的手槍,就很敬重地贈送給毛澤東,可是毛澤東卻笑笑說:等我也需要用槍的時候,紅軍就完蛋了。毛澤東是揣著文房四寶“打敗了日本狗強(qiáng)盜,消滅了蔣匪軍”的。

 

劉邦統(tǒng)一天下登基演說:“項(xiàng)羽聰明絕頂,英勇蓋世,所以失天下;我劉邦文不行,武也不行,所以得天下。何也?因?yàn)?/span>項(xiàng)羽英雄孤苦,無與倫比,無人能出其左右,所有人的才不上、信不過,范增、韓信、陳平足掛齒。劉邦卻自認(rèn)謀略不如張良、治國不如蕭何、用兵不如韓信,拱拜四方,知人善任,放手重用,不加干涉,各使權(quán)傾一處,盡情發(fā)揮,大有作為。

 

論英雄才干,項(xiàng)羽遠(yuǎn)在劉邦之上,差別僅在于項(xiàng)羽自己用槍,而劉邦發(fā)動團(tuán)隊(duì)用槍。包祥華老總曾經(jīng)分析說,領(lǐng)導(dǎo)分為三種,第一種是自己干,不放心別人干;第二種是自己干,帶領(lǐng)別人也干;第三種是自己不干,放手讓別人干。項(xiàng)羽應(yīng)該屬于第一種,劉邦屬于第三種,境界落差天壤之別。

 

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)用槍問題,就曾經(jīng)對忙于具體事務(wù)不得喘息的中層干部揶揄道:“啊╯啊╮,不行不行,你沒找到當(dāng)官的感覺嘛!”自己用槍自然沒有“當(dāng)官的感覺”,只有指揮別人用槍才會有“當(dāng)官的感覺”的。

 

說明“感覺”靠實(shí)踐。最憑“感覺”的莫過藝術(shù),也必須源于生活。剛解決溫飽就想“找到”貪官、富豪們的“感覺”,不免隔行如隔山。同樣,“當(dāng)官的感覺”也離不開客觀條件的允許,僅憑主觀愿望是無法“找到”的。

 

當(dāng)今信息化如流沙一般灌透社會的角角落落,使“扁平化”指揮管理迅速成為可能。美國總統(tǒng)坐在五角大樓屏幕前即可直接指揮萬里之外的單兵動作了。于是“當(dāng)官”的層次在迅速減少,“當(dāng)官”的范圍在急劇緊縮;用槍的“感覺”很快普及,“當(dāng)官的感覺”霎時窘為鳳毛麟角了。客觀條件已然嶄新變化:

——比如管理體制條件。還允許固守分級管理嗎?上級領(lǐng)導(dǎo)還用得著“不受理越級上報事項(xiàng)”、“不隔級或跨級直接布置工作任務(wù)”嗎?

——比如任職條件。還允許分管副總、部門經(jīng)理不承擔(dān)業(yè)務(wù)任務(wù)或事務(wù)性工作嗎?還有必要拘泥于專門管理干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、考察、選拔和梯隊(duì)建設(shè)嗎?

——比如責(zé)權(quán)利條件。還允許以權(quán)衡責(zé)任大小,來賦予管轄范圍內(nèi)人事和費(fèi)用的支配權(quán)、管理的行政權(quán)以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和榮譽(yù)地位嗎?

 

當(dāng)然,我們還可以保持認(rèn)為:“權(quán)力、利益永遠(yuǎn)是責(zé)任被考核、被追究的法理依據(jù)”,“如果有職無權(quán)或權(quán)力虛設(shè)、權(quán)力不足;有職無利或報酬不當(dāng)、地位矮化,當(dāng)不受問責(zé)”,等等。但是,決不可忽視的存在是:俱往矣,新的管理體制條件、新的干部制度條件、新的責(zé)權(quán)利關(guān)系條件等,決定著新的“感覺”。

 

(潤華供稿)

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