物質(zhì)不滅，但物質(zhì)形態(tài)有生有滅。因?yàn)槿魏挝镔|(zhì)形態(tài)都是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的一種過(guò)程，由他形態(tài)而來(lái)、到他形態(tài)而終。而且任何形態(tài)過(guò)程本身也都在運(yùn)動(dòng)變化，并且由低向高、由盛到衰分為不同階段，各個(gè)階段之間的銜接叫做轉(zhuǎn)型期。

轉(zhuǎn)型期往往是一種痛苦的掙扎。外貿(mào)公司前途堪憂的危機(jī)悲情，從上世紀(jì)末就開(kāi)始像霧霾一樣彌漫了十幾年，于今郁結(jié)尤加。當(dāng)初極具前瞻力的老總問(wèn)：“要不要改革？”年輕后生答：“改，找死；不改，等死?！鳖H具李中堂古風(fēng)：“我現(xiàn)在是兩只腳都蹅在糞坑里了，往前一步是屎，往后一步也是屎?！?/span>

公司毅然采取李中堂態(tài)度：“索性大步向前！”于是左改右改、七改八改、改來(lái)改去，自上世紀(jì)末迄今改了14年，似乎還沒(méi)蹅出糞坑，依舊前途堪憂！“不見(jiàn)前年秋月朗，訂了三家條約，土豆燒熟了，再加牛肉”，據(jù)悉又一腳蹅到大腿深！

外貿(mào)公司前途堪憂，憂什么？憂完蛋！不是有很多都已經(jīng)完蛋了嗎？事實(shí)俱在，絕非危言聳聽(tīng)！別看現(xiàn)在沒(méi)完蛋，遲早要完蛋的！完蛋咋辦？彌足堪憂！

但是笨想一下：國(guó)家消亡還驢年馬月，國(guó)際貿(mào)易的歷史使命遠(yuǎn)未完結(jié)，外貿(mào)還不可能完蛋。只是面臨外貿(mào)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)型期，一些不適應(yīng)新階段轉(zhuǎn)型的外貿(mào)公司有可能要完蛋。所以，一方面要胸懷大勢(shì)，不必杞人憂天，盲目沉淪于末日情懷、年復(fù)一年。另一方面要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，即外貿(mào)生意越來(lái)越難做，掙錢越來(lái)越比登月還難了！在轉(zhuǎn)型期的艱難跋涉中，積極探索、尋找外貿(mào)新階段的發(fā)展模式。

外貿(mào)生意為什么難做了？原有發(fā)展階段結(jié)束，外部環(huán)境、外界條件變了！雖然還是這“十幾個(gè)人、七八條槍”，但是原來(lái)習(xí)慣的國(guó)家支持轉(zhuǎn)向了、經(jīng)營(yíng)壟斷放開(kāi)了、陣地戰(zhàn)被游擊隊(duì)打亂了、利潤(rùn)來(lái)源被瓜分了、生存空間被壓縮了！

怎么辦？八仙過(guò)海，各顯神通。經(jīng)歷十多年轉(zhuǎn)型，一種是“愿天下的人都死掉，只剩下他自己和一個(gè)好看的姑娘，還有一個(gè)賣大餅的”，于是默咒“讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧”！另一種是“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”，于是地產(chǎn)、投資、IT、汽貿(mào)和度假村等“去外貿(mào)經(jīng)營(yíng)”模塊化、托拉斯化，轟轟烈烈，利潤(rùn)滾滾令人驚嘆！

不過(guò)“去外貿(mào)經(jīng)營(yíng)”或曰“多元化經(jīng)營(yíng)”談何容易？隔行如隔山！十幾年慘淡正蹙眉，熟料忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)，渾然要“內(nèi)外貿(mào)一體化”大躍進(jìn)了！“跨體”都隔膜得不知所措，還“一體”？現(xiàn)實(shí)條件立馬亮出紅牌：還只是搞點(diǎn)進(jìn)口零售、出口內(nèi)銷，離“一體化”尚不沾邊，就已采購(gòu)難、市場(chǎng)拘、代價(jià)高、效益差“未敢翻身已碰頭”了。但見(jiàn)紛紛暮雪下轅門，風(fēng)掣紅旗凍不翻。

外貿(mào)轉(zhuǎn)型只有拓展內(nèi)貿(mào)經(jīng)營(yíng)嗎？離開(kāi)內(nèi)貿(mào)就無(wú)利可圖嗎？再?zèng)]有其他轉(zhuǎn)型模式了嗎？既然向“內(nèi)”發(fā)展不是強(qiáng)項(xiàng)，要不要轉(zhuǎn)眼向“外”看看發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)呢？或翻翻十八屆三中全會(huì)決議遠(yuǎn)眺改革大勢(shì)、尋覓些未來(lái)商機(jī)？比如人民幣國(guó)際結(jié)算、將來(lái)或成儲(chǔ)備貨幣，能否瞄準(zhǔn)“國(guó)際”向外拓展殺出一條血路呢？

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，有路就沒(méi)有路了，沒(méi)有路就有路了。凡事都是逼出來(lái)的。

（潤(rùn)華供稿）