701
激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,如何保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安呢?巴菲特的回答是:偉大的企業(yè)必須有偉大的護(hù)城河,一種是低成本,一種是大品牌。巴菲特說(shuō):在商業(yè)世界里,我努力尋找被無(wú)法攻破的護(hù)城河所保護(hù)的經(jīng)濟(jì)城堡。
702
企業(yè)的偉大在于:永遠(yuǎn)不是讓員工為企業(yè)干活,而是讓員工為自己的夢(mèng)想干活。企業(yè)必須擁有共同的愿景。
703
一生至少該有一次,為了某個(gè)人而忘了自己,不求有結(jié)果 ,不求同行,不求曾經(jīng)擁有,甚至不求你愛(ài)我,只求在我最美的年華里,遇到你。這是徐志摩關(guān)于愛(ài)情的建議。其實(shí),做事業(yè),也應(yīng)該有同樣的追求。
704
做人要有底線,做事要有界限,做官要有奉獻(xiàn)。
705
要么旅行,要么讀書(shū),要么思考,要么眺望,你的身心,必須有一個(gè)在路上。
706
1、如果你想歌頌黎明,那么請(qǐng)你先擁抱黑暗。2、分別,不過(guò)各奔東西;分手,卻是天各一方。3、時(shí)間,不僅能證明很多東西,還能讓你看透很多東西。4、人的疲累,常常因?yàn)榕e棋不定。5、其實(shí),愛(ài),是一種權(quán)力,包括可以傷害你。6、順的時(shí)候,對(duì)自己苛刻;難的時(shí)候,對(duì)自己寬容。
707
員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持分為四個(gè)層次:1、政治支持:既然任命是你了,不聽(tīng)你的也不行。2、理性支持:對(duì)這人不太滿(mǎn)意,但這個(gè)干事還行。3、感情支持:干得不錯(cuò)。心里佩服。4、精神支持:所謂凝聚力、向心力和感召力。
708
一個(gè)企業(yè)的成功,從來(lái)不是靠老板一個(gè)人的成功,而是依賴(lài)于一個(gè)又一個(gè)不同崗位的員工,默默地工作,默默地負(fù)責(zé),默默地付出,默默地?fù)?dān)當(dāng),默默地?cái)v扶,默默地承受,默默地期盼,默默地老去 ……
709
創(chuàng)始人也悲哀 —— 有人羅列出曾遭 “出局” 的企業(yè)創(chuàng)始人:無(wú)錫尚德:施正榮;雷士照明:吳長(zhǎng)江;創(chuàng)始人;美國(guó)雅虎:楊致遠(yuǎn);太子奶:李途純;新浪網(wǎng):王志東;蒙牛乳業(yè):牛根生;美國(guó)蘋(píng)果:?jiǎn)滩妓?。做企業(yè)是跑馬拉松,不是跑一百米。
710
批評(píng),其實(shí)對(duì)一個(gè)人未來(lái)有美好的預(yù)期。管理者要明白:我不想幫他,就不去批評(píng)他;我不能幫他,就不去懲罰他。被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),其實(shí)是件好事。
711
一個(gè)人要想成功,始終面臨自我調(diào)整,自我否定,自我批判,自我超越。企業(yè)也一樣。
712
長(zhǎng)得帥的人告白,才叫告白;長(zhǎng)得丑的人告白,叫性騷擾。長(zhǎng)得帥的人追求,才叫追求;長(zhǎng)得丑的人追求,叫耍流氓。
713
我對(duì)長(zhǎng)得帥的成功人士和長(zhǎng)得漂亮的女強(qiáng)人一直刮目相看,因?yàn)?,他們?cè)静恍枰@樣努力的,憑借自己的臉就可以很好地生活了。
714
有人說(shuō),一個(gè)企業(yè)要做好,兩種人都不能少,一種是人才,一種是奴才。人才幫你開(kāi)疆辟土,奴才幫你看家護(hù)院。
715
如果你因?yàn)椴蝗鐒e人而苦惱,如果你因?yàn)楸疾ǘ械胶芷v,如果你因?yàn)樽约簾o(wú)知而覺(jué)得內(nèi)疚,那說(shuō)明,你正在成長(zhǎng)。
716
法家韓非子說(shuō): “宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”。 沒(méi)有基層歷練,何以成為國(guó)家棟梁?缺乏浴血奮戰(zhàn),何以成為三軍統(tǒng)帥?
717
1、握得太緊,東西會(huì)碎。2、缺少什么,才會(huì)炫耀。3、過(guò)于執(zhí)著,帶來(lái)后悔。4、沒(méi)有錯(cuò)過(guò),只有路過(guò)。既然錯(cuò)過(guò),就當(dāng)路過(guò)。5、艷羨他人,輸?shù)糇约骸?、主動(dòng)認(rèn)輸,那是成長(zhǎng)。7、學(xué)會(huì)拒絕,有所不為。8、樹(shù)一個(gè)敵,立一堵墻。9、做人在修,修人在己。10、顧慮太多,不叫生活。
718
仔細(xì)觀察,員工其實(shí)分為兩種:一種是讀者型:跟他講沒(méi)用,他必須看。一種是聽(tīng)眾型:不喜歡看,喜歡聽(tīng)你講。喜歡看的人,你可以發(fā)個(gè)郵件或者寫(xiě)封信。喜歡聽(tīng)的人,你就必須把他喊來(lái),慢慢聊。
719
當(dāng)你思索時(shí),企業(yè)給你豁然開(kāi)朗的指路明燈;當(dāng)你疲憊時(shí),企業(yè)為你張開(kāi)休生養(yǎng)息的懷抱;當(dāng)你寒冷時(shí),企業(yè)為你點(diǎn)燃寒夜中溫暖的爐火;當(dāng)你悲傷時(shí),企業(yè)給你一個(gè)可以依靠的讓你盡情哭泣的寬廣肩膀;而當(dāng)你快樂(lè)時(shí),企業(yè)給你一個(gè)流光溢彩的舞臺(tái)讓你激情狂歡。這就是大輕!
720
做人的最高境界是把自己變成梧桐,引來(lái)鳳凰;把自己變成大海,引來(lái)百川。做企業(yè)也一樣。
721
員工的流失,一是知識(shí)的流失;二是關(guān)系的流失。穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)之所以長(zhǎng)期存在,因?yàn)橛?nbsp;“心照不宣” 效應(yīng)。一旦離開(kāi)了,就什么都沒(méi)有了。而員工跳槽會(huì)帶來(lái)兩大后果:信心的淪陷,文化的淪陷。因此,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,尤其是業(yè)務(wù)骨干的穩(wěn)定,是企業(yè)管理者的頭等大事。
722
當(dāng)別人懶床時(shí),自己已經(jīng)工作;當(dāng)別人回家時(shí),自己仍在工作;當(dāng)別人放棄時(shí),自己堅(jiān)持工作;當(dāng)別人娛樂(lè)時(shí),自己還在工作;當(dāng)別人休假時(shí),自己繼續(xù)工作。這才叫事業(yè)心!
723
什么叫 “啟示”? 啟示,希臘文是 ?ποκ?λυψι?, 原意是 “揭開(kāi)”, 是基督教 《圣經(jīng)》 中的常見(jiàn)詞匯,是指神借著創(chuàng)造、歷史、人的良知和圣經(jīng)的記載,向人類(lèi)揭示神自己。人的成長(zhǎng),需要不斷地尋找啟示,接受啟示。企業(yè)的成長(zhǎng)也一樣。
724
頭發(fā)自然卷經(jīng)常會(huì)成為打破僵局的話題。比如,理發(fā)的時(shí)候,理發(fā)師總會(huì)問(wèn):你是自然卷嗎?對(duì)此,總要不厭其煩地回答:是。接下去會(huì)調(diào)侃理發(fā)師:你知道耶穌和釋迦牟尼有什么共同點(diǎn)嗎?嗯……他們都是神?不是啦,他們都是自然卷!哈哈哈哈哈哈。場(chǎng)面頓時(shí)歡樂(lè)許多。
725
德魯克說(shuō): “真正卓越的企業(yè),往往是波瀾不驚,枯燥和乏味的?!?nbsp;健康的企業(yè),其良好的發(fā)展在于認(rèn)真地落實(shí)制度,扎實(shí)地做好自己的事情,而不要去追求過(guò)山車(chē)般的起伏和刺激。
726
有些事,你現(xiàn)在不做,一輩子都沒(méi)時(shí)間做了。有些話,你現(xiàn)在不說(shuō),一輩子都沒(méi)有機(jī)會(huì)說(shuō)了。
727
一般來(lái)說(shuō),干部的好壞分為三個(gè)層次:如果是基層干部,要看他的責(zé)任心,是否能把事情做好;如果是中層干部,要看他的上進(jìn)心,求知欲望是否強(qiáng)烈;如果是高層干部,則要看他的事業(yè)心,看他是否能夠無(wú)私的為公司做出貢獻(xiàn)。
728
據(jù)說(shuō),人在感情上有兩種后悔,一種是馬不停蹄的錯(cuò)過(guò),一種是輕而易舉的辜負(fù)。
729
1、有些遇見(jiàn),無(wú)法預(yù)見(jiàn)。2、忠于理想,面對(duì)現(xiàn)實(shí)。3、你輸不起,也贏不起。4、寧可傷心,也不傷胃。5、無(wú)法第一,就做唯一。6、心若不老,何懼路長(zhǎng)。7、所以幸福,在于知足。8、既然結(jié)束,就不后悔。9、其所以能,是相信能。10、來(lái)如風(fēng)雨,去若浮塵。11、善于示弱,低調(diào)成王。
730
如果你的人生不是跋涉在道德的山路上,那你就不是歷盡滄桑,而是歷經(jīng)骯臟。
(摘自柳夕良總裁新浪微博“總裁有話”)