731

外貿(mào)企業(yè)可以考慮實行“一司兩制”，即對業(yè)務(wù)人員實行資本主義管理，對綜合人員實行社會主義管理。所謂資本主義管理，即是交給市場的無形之手去激勵和淘汰。而綜合人員，由于考核和衡量上的難度，必須通過行政調(diào)控的辦法對他們進(jìn)行激勵和鞭策。

 

732

我能感覺到你又來看我，遠(yuǎn)遠(yuǎn)傳來你的腳步。 你不要再撫摸那石頭，冰冷的會讓你生病。 你不要再說往事，淚水總會濕透你的衣襟。 不要雛菊，送我你最愛的玫瑰。 告訴我你很好，你們很好。 ━━━ 春流

 

733

一汪藍(lán)天，一簇花海，一點靈犀，一世流年，一念浮生，一枚圍脖 …… 

 

734

你騎上自行車，使勁踩1小時，也只能跑10公里；你坐上高鐵，閉上眼睛1小時，也能跑300公里。你還是你，但不同的載體卻帶來完全不同的結(jié)果。因此，記住，平臺比努力更重要，選擇比努力更重要！這句話送給正在找工作的年輕人們。

 

735

1、所以順其自然，因為無能為力。2、路的盡頭是什么？其實還是路。3、做人要有底線，做事要有界限，做官要有奉獻(xiàn)。4、所謂成長，其實就是不斷堅強的過程。5、成功，與批評多少成正比。6、將愛交給時間，將心交給清風(fēng)，這叫解脫。7、女人是天氣，善變；男人是天氣預(yù)報，沒譜。

 

736

有人說，對于外貿(mào)人來說，要想在外貿(mào)界百煉成精，必須經(jīng)歷跟客戶 “談戀愛、結(jié)婚、生子，然后遭遇小三、小四、小五、小六” 的殘酷歷練和殘忍蹂躪。

 

737

俗話說，一份耕耘，一份收獲，其實未必。生活常常是，十份耕耘，一份收獲。

 

738

女人最大的情敵，不是小三，而是歲月。成熟最好的途徑，不是歲月，而是經(jīng)歷。

 

739

做外貿(mào)的過程，就是一個等待對手犯錯誤的過程，因此要善于搶抓機遇。法國人有一個很好的營銷詞語，叫 “尋找空位” （cherchez le creneau）。對手出現(xiàn)錯誤（價格、包裝、交貨、服務(wù)等），就等于出現(xiàn)了空位。而一旦找出空位，就要迅速填補。

 

740

比爾蓋茨說過，人生本來就是不公平的 —— 沒有多余的空間供你選擇，除了聘用你的公司；沒有人會真心幫助你，除了與你一起奮斗的團(tuán)隊；沒有免費的午餐可以享用，除了老板給你發(fā)的薪水；沒有誰可以真正依靠，除了改變你自己。這句話送給所有的年輕員工。

 

741

我們常說 “客戶是上帝”、 “顧客永遠(yuǎn)是對的”。這句話隱含著的意思似乎是：銷售者永遠(yuǎn)是錯的。其實也未必，喬布斯就不聽這一套，才造就了蘋果的輝煌。市場和消費者，有時候都是需要引導(dǎo)的。

 

742

墨子說：夫愛人者，人必從而愛之；利人者，人必從而利之；惡人者，人必從而惡之；害人者，人必從而害之。 你對別人好，別人對你也會好；你對別人壞，別人對你也會壞。后人認(rèn)為，這其實一種感情投資。這一理論解決了儒家的 “道德悖論” 問題。

 

743

人生也不是一味地要登高望遠(yuǎn)。登上80層樓，你能看到什么？人流使變形的，物象是虛幻的。你幾乎看不清任何東西。

 

744

通常，老板用人有四種選擇：有能力又有追求的用其全，應(yīng)該大用；有能力但沒追求的用其能，限制使用；沒能力也沒追求的用其忠，一般地用； 有追求但沒能力的，堅決不用。你怎么看？

 

745

所謂一見鐘情，其實有兩種，一種是只是驚鴻一瞥，居然魂牽夢繞；一種是本來相安無事，突然怦然心動。

 

746

所謂嫉妒，是一個人發(fā)自心底的，對另一個人的最大認(rèn)可。而巴菲特有句名言，不是貪婪，是嫉妒推動著世界的前進(jìn)。

 

747

一外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員，站在馬路邊打電話，跟同學(xué)抱怨生意不好做，看到邊上一個乞丐乞討，就給了 1 塊錢，然后繼續(xù)跟同學(xué)扒啦：上個禮拜，在廣交會遇個客戶，非要做 D/A 180 天，怎么辦？ …… 邊上的乞丐聽了一會，幽幽地說：前 T/T 比較好 …… 

 

748

人情歸人情，事情歸事情，分不清人情和事情，就做不成大事情。

 

749

這個世界上，其實沒有什么最好的企業(yè)，只是壞的程度不一樣而已 ……

 

750

所謂大度，就是越來越能夠理解，每個人都有他的難處。

 

751

有時候，你需要：理一理煩亂的念頭，修一修疲憊的內(nèi)心。然后，再出門。

 

752

才知道，神馬都是浮云，原來是孔子說的?？鬃诱f：不義而富且貴，于我如浮云。意思是，用不義的手段得到富與貴，對于我，那些富與貴就如同天上的浮云。

 

753

兩個地方最能教育人：一是火葬場，在那里不管是什么人，往火爐子里一推，立即變成骨灰。還有什么想不開？為些小是小非爭個沒完沒了，有啥意思？二是醫(yī)院。不管什么人，一旦病倒住院，什么偉大設(shè)想、什么重要工作，都得放下。這句話是李瑞環(huán)說的。送給大家，共勉。

 

754

錢不要一個人獨吞，要讓別人也賺。做生意一定要懂得有取有舍。這是澳門賭王何鴻燊的人生體會。

 

755

開學(xué)典禮上，臺灣大學(xué)校長李嗣涔面對9000名新生，引用雜志中的一句話，無限感概地說：人人都想拯救世界，但是沒有人幫媽媽洗碗！

 

756

有些東西，如果等待得太久，最終得到時，也許已經(jīng)不是原來的樣子了。

 

757

倫敦 Tavistovk 人力資源學(xué)院創(chuàng)始人之一埃里奧特 ? 杰奎斯曾經(jīng)說： “有些管理者從開始時就下定決心要解決存在的一切問題，這種觀念本身就是一個錯誤?！?nbsp;這不僅是在說管理，也是在說人生。其實，人生中很多問題，無解。

 

758

為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動起來，一開始你必須使很大力氣，一圈一圈反復(fù)地推，然后飛輪會逐漸轉(zhuǎn)動得越來越快。達(dá)到界點后，飛輪的重力和沖力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉(zhuǎn)動，而且不停地轉(zhuǎn)動。這就是 “飛輪效應(yīng)” （Flywheel Effect）。企業(yè)管理需要實現(xiàn)這種效應(yīng)。

 

759

通常，恨一個人恨到一定地步時，會連他的優(yōu)點都覺得是裝出來的。

 

760

辦公室政治講求“誰最后從辦公室走出來，誰就贏得了斗爭的勝利”，意思是說，老板總是以最后聽到的消息為基礎(chǔ)來做出決定的，以求全面和平衡。

 

 

（摘自柳夕良總裁新浪微博“總裁有話”）