881

1、不要認(rèn)為企業(yè)虧欠了你，也許是你自己努力不夠。2、什么叫人生觀？就是你準(zhǔn)備用什么樣的心態(tài)，目睹著生命完整地離去。3、每個人都有個性，差別在于，有的人知道什么時候應(yīng)該收斂。4、想開了，就是天堂；想不開，就是地獄。5、人的大部份痛苦，都是不肯離開造成的。

 

882

有時候，我們是謝了的花朵，只有靜靜地等待下一個春天的召喚。

 

883

企業(yè)的失敗，大多死于六個原因：缺乏預(yù)算；粗放管理；好大喜功；思維守舊；定位模糊；人才欠缺。

 

884

做外貿(mào)的人必須懂得，找客戶其實跟找女朋友類似?？礈?zhǔn)了，就去追，管她有沒有男朋友。球隊還有守門員呢，球不是照樣進？

 

885

傳說企鵝以前是會飛的，有只母企鵝因為翅膀短小飛不起來，后來氣候巨變，其他企鵝都飛走了，一只公企鵝留了下來陪她。它們學(xué)習(xí)游泳，經(jīng)過無數(shù)次努力，終于學(xué)會在海中覓食，多年后它們坐在海邊，她說：對不起，為了我，讓你放棄了天空。他說：沒關(guān)系，有了你，我才收獲了海洋。

 

886

人生就是一場爬梯子，其最大的悲劇是，等爬到梯子頂端的時候，才發(fā)現(xiàn)靠錯了墻。 

 

887

大企業(yè)好比駱駝，小企業(yè)好比兔子。大企業(yè)講求穩(wěn)健，小企業(yè)講求奔跑。駱駝七天不吃不喝沒，照樣可以走過沙漠。而兔子必須在奔跑中尋找喝的吃的。

 

888

都沒付出過，你怎么有資格說自己運氣不好？

 

889

王永慶年邁時拄起了拐杖，為此，他發(fā)明了一套 “拐杖理論”： 拄的拐杖不落地。王永慶說他這么做有兩個道理：一是拐杖拿來抗風(fēng)險，萬一走路跌倒時有個支撐；二是拐杖不落地，可以提醒不要太依賴拐杖。大師就是大師。

 

890

人才，用了，用好了，人才輩出；不用，用擰了，人才退出。

 

891

有時天空燦爛，有時天空暗淡。這就是生活。

 

892

真正關(guān)心員工的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是這樣的：員工上天堂他可以不上天堂，員工下地獄他會陪著下地獄。

 

893

1、一半要爭，一半要隨。2、做不到的，不要承諾。3、如草隨風(fēng)，難得善終。4、嘴在逞強，心在投降。5、遠離繁華，面向空曠。6、路遇窄處，留人一步。7、辛苦于體，愉悅于心。8、一念之差，格局不同。9、心胸開闊，活得舒坦。10、理想可高，起點要低。11、生活不易，全靠演技。

 

894

為什么恨你呀？你不值。很傷人的一句話。

 

895

對于一個人來說，最失敗的人生就是：明明遇到的是好老師，你卻不認(rèn)真學(xué)習(xí)；明明遇到的是好朋友，你卻不主動交往；明明遇到的是好機會，你卻不積極把握。

 

896

企業(yè)的發(fā)展始終充滿風(fēng)險，而規(guī)避和化解風(fēng)險有點像我們過馬路。過馬路其實可短暫了——前腳一出，后腳跟上，這馬路就過去了；前腳一出，后腳跟不上，這一輩子也就過去了。

 

897

面對生活，我們有兩種態(tài)度，要么強忍著說一句 “沒事”， 要么優(yōu)雅地說一句 “我操”。

 

898

市場的現(xiàn)實是: 一方面，大量的客戶擁有需求，另一方面，大量的工廠尋求出路。這便給外貿(mào)企業(yè)提供了廣闊的生存空間。

 

899

企業(yè)就像個劇場，坐在后排的人，看得費力，往往吵鬧聲也就越大；而坐在前排的人，看得真切，往往也是最安靜的，而且還會帶頭鼓掌。管理者要給予每個員工合理的座位。

 

900

剛看到一句話，覺得說得很對：一個人的好名聲和光輝形象，大都?xì)г谧詈门笥训淖炖铩?/span> 

 

901

外貿(mào)企業(yè)的部門管理有四種模式 —— “放任型”、 “點撥型”、 “保姆型” 和 “家長型” 。不同的部門應(yīng)該跟據(jù)自身的特點，找到適合自己的管理方式，千萬不能混淆了方式，搞錯了方法。一個部門的好壞考驗著部經(jīng)理的能力。部經(jīng)理要認(rèn)真揣摩管理技巧，避免稀里糊涂，“誤人子弟”。 

 

902

1、生活往往是，本來以為自己是過客，沒想到最終變成了常客。2、沒有人能夠帶走你的痛苦，就如同沒有人能夠帶走你的幸福。3、年輕人要記住，凡是你排斥的，也許正是你必須學(xué)習(xí)的。4、真正屬于你的，永遠不會錯過；既然錯過，那可能本就不屬于你。5、所謂成長，就是在絕望和希望之間行走。

 

903

中層干部應(yīng)該懂得開會交流、相互提醒。就好像職業(yè)比賽，比賽完以后，教練都會召集球員觀看比賽錄像，看看有哪些失誤，以后如何避免重復(fù)再犯等等。

 

904

一個企業(yè)，永遠不能讓制度成為稻草人。一個想來就來、想走就走的企業(yè)能搞好嗎？一個想來就來、想走就走的部門能搞好嗎？一個拒不執(zhí)行規(guī)章制度的企業(yè)能搞好嗎？一個只關(guān)心自己收入不關(guān)心自己付出的人對企業(yè)有用嗎？連土匪、黑社會都有規(guī)矩，何況我們這樣的企業(yè)呢？

 

905

#外貿(mào)企業(yè)的十種死法# 目前形勢下，外貿(mào)企業(yè)生存愈加艱難。1、因為缺少訂單，難以為繼而死；2、因為客戶巨額索賠而死；3、因為業(yè)務(wù)骨干大量流失而死；3、因為陷入騙稅或者走私案件而死；4、因為產(chǎn)品開發(fā)不利，缺乏發(fā)展后勁而死；5、因為利潤控制出現(xiàn)問題，虧損而死。

 

906

一個小女孩趴在窗前，看窗外的人正埋葬一條小狗，不禁淚流滿面 ……。外婆看見了，趕緊將女孩引到另一個窗口，讓她欣賞樓下的玫瑰花園，果然，小女孩變得微笑了起來。老人拍著外孫女頭說：孩子，你開錯了窗戶。 —— 人生，不要開錯窗戶。

 

907

1、企業(yè)防止出現(xiàn)兩種員工：強奸公司制度的人和被公司制度強奸的人。2、一個害怕戰(zhàn)爭的民族不會有未來。同樣，一個害怕競爭的企業(yè)也不會有任何前途。3、主業(yè)生存，多元發(fā)展。2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，要能看透企業(yè)繁華背后的荒涼。4、外貿(mào)，跟游泳一樣，光靠讀書是讀不會的。

 

908

#貿(mào)企業(yè)的二十種死法# 今天再說余下五種。6、因為規(guī)模萎靡，缺少流動資金而死。7、因為進口業(yè)務(wù)上當(dāng)受騙而死；8、因為幫助其他企業(yè)擔(dān)保，連累而死；9、因為業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，逐步萎縮而死；10、因為多元投資失敗，拖累而死。所謂：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰。

 

909

想讓風(fēng)箏在空中飛翔，必須有一個合適的風(fēng)速，既不能太大，也不能太小。就好像汽車，其發(fā)動機總有一個最佳的轉(zhuǎn)動次數(shù)區(qū)間。企業(yè)也一樣，必須設(shè)定好目標(biāo)和自己的發(fā)展速度。

 

910

智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，無智愚勇怯，兼而用之。故良匠無棄材，明主無棄士，勿以一惡忘其善，勿以小瑕掩其功。這是唐太宗在 《帝苑》 的一段話，對今天的人才使用之道仍有啟發(fā)。

 

（摘自柳夕良總裁新浪微博“總裁有話”）