1241

一般說來，每次重大災(zāi)難后，尤其是瘟疫之后，都會出現(xiàn)一些社會現(xiàn)象，比如人們變得容易縱情，大量喝酒，享受人生，甚至?xí)屌钥吹憹崳兊蒙铍S意。從早年的歐洲黑死病到曾經(jīng)的“薩斯”，似乎都印證了這些道理。

 

1242

# 商業(yè)談判要訣 # 不能只關(guān)注對手，也應(yīng)該注意和公司內(nèi)部人員多交流，統(tǒng)一思想，甚至包括談判地點(diǎn)的選擇、談判經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，尤其要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，跟同事和領(lǐng)導(dǎo)做好“事前疏通”。通常，所有重要的要素，最好都寫在一張A4紙上。

 

1243

做人，要經(jīng)常把自己放在高處，這樣才能保證自己有做大事的胸懷；要經(jīng)常把自己放在低處，這樣才能保證自己能主動向別人學(xué)習(xí)。

 

1244

# 商業(yè)談判要訣 # 哈佛大學(xué)有個談判溝通學(xué)研究所，他們強(qiáng)調(diào)：1、明白自己談判的最終目的；2、不拘泥于細(xì)節(jié)，把整體條件控制在可接受的幅度內(nèi)；3、做好談判破裂的準(zhǔn)備。 

 

1245

1、問心無愧，活著不累。2、你若不聽，便無閑言。3、閉上嘴巴，放下驕傲。4、居高不霸，多點(diǎn)退路。5、庭前花落，歲月無聲。6、天涯浪跡，穿風(fēng)踏雪。7、笑看流年，輕語歲月。8、愿有一程，一路終老。9、遠(yuǎn)離繁華，面向空曠。10、花開是美，花落是醉。11、晨鐘暮鼓，安之若素。

 

1246

形勢是不斷變化的，企業(yè)必須主動和靈活地適應(yīng)，但這種適應(yīng)也可能讓企業(yè)戰(zhàn)略飄忽不定。一個企業(yè)，如果戰(zhàn)略變得太快，或者變得太少，都是非常有害的。

 

1247

1、真正的靜下心來，不是回避車水馬龍，而是身處車水馬龍仍可以在心中安然地修籬種菊。2、如果你已經(jīng)很努力，但仍然看不到路的盡頭，那只能說明，該轉(zhuǎn)彎了。3、人才與庸才的區(qū)別是：人才有思路，找出路；庸才沒思路，找退路。4、當(dāng)你不再總是首先想著為自己的錯誤辯解時，就說明你長大了。

 

1248

生物學(xué)家做過一個試驗(yàn)：將跳蚤拋在地上，在一米高的地方放個蓋子，跳蚤跳起來酒會一再撞到蓋子，過一段時間，即使拿掉蓋子，跳蚤也已不能跳到一米以上了，直至結(jié)束生命此。為什么呢？它們已經(jīng)調(diào)節(jié)了自己跳的高度，而且適應(yīng)了這種情況。跳蚤如此，人也一樣，有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。

 

1249

傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式最大的問題是“家長式”，這些老板會把企業(yè)管理變成行政管理，甚至在“皇權(quán)思想”下變?yōu)榈弁豕芾?。而且，幾乎所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都有一種原始欲望：希望自己的權(quán)力無限大，希望自己的責(zé)任無限小。

 

1250

領(lǐng)導(dǎo)千萬不要畫圈子，因?yàn)楦悴缓?，圈子會變成套子，把自己套進(jìn)去。

 

1251

有時候，放棄，并不意味著軟弱，而是說明你已經(jīng)強(qiáng)大到可以自由地選擇放棄。

 

1252

# 商業(yè)談判要訣 # 判斷中也要注意人體姿勢等細(xì)節(jié)，在控制好自己的“私人領(lǐng)域”（Private Zoo）的同時，通過觀察和調(diào)整相互間的距離、視線、坐姿等判斷對方的微妙心理變化。

 

1253

對于一個優(yōu)秀的企業(yè)來說，其市場策略不是去努力“取悅”每一個客戶，而是故意不“取悅”某些客戶。企業(yè)，必須有所選擇，有所取舍。

 

1254

當(dāng)你認(rèn)為自己很聰明的時候，不要忘記，別人也不是傻冒。

 

1255

領(lǐng)導(dǎo)的最大任務(wù)是培養(yǎng)人才，打造隊(duì)伍。任正非說過：領(lǐng)導(dǎo)要使自己的部下成為英雄，而自己成為領(lǐng)袖。

 

1256

# 商業(yè)談判要訣 # 有一種戰(zhàn)術(shù)叫黑白臉。一個表達(dá)敵意，一個表達(dá)同情。這是刑事案件中警察審訊犯人是常用的辦法。在商業(yè)談判中，我們千萬不要被黑臉?biāo)垓_。

 

1257

政府的政策預(yù)警對企業(yè)的發(fā)展是有幫助的，但也要區(qū)別情況，就好像大家都使用GPS或者收聽交通臺廣播，如果得到的信息是人民路擁擠，而中山路暢通，很可能都涌上中山路，反而會造成新的擁堵。

 

1258

“做得最好”永遠(yuǎn)不是企業(yè)的選擇，過度地追求行業(yè)地位可能會給企業(yè)帶來災(zāi)難。企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的目的不是成為行業(yè)老大，而是為了擊敗與你競爭的對手。

 

1259

1、花味漸濃，茶味漸醇。2、傾心相遇，安暖相陪。3、時光越老，人心越淡。4、輕輕呼吸，淺淺微笑。5、半生花開，半世花落。6、別人再好，也是別人。7、默然相愛，寂靜喜歡。8、你若不傷，歲月無恙。9、間或停憩，勿忘翩躚。10、站高望遠(yuǎn)，天廣地清。11、苦樂自尋，哭笑由人。

 

1260

越是費(fèi)勁心思地去取悅一個人，那個人就越會讓你痛徹心扉。

 

1261

1、生是天意，死卻未必。2、越是在意，越會失去。3、向來緣淺，奈何情深。4、彼年豆蔻，莫道天荒。5、如花美眷，似水流年。6、感情的戲，我沒演技。7、告別春華，秋實(shí)不遠(yuǎn)。8、學(xué)會忘記，學(xué)會獨(dú)立。9、人生一夢，白云蒼狗。10、一笑置之，超然待之。11、日月無聲，水過無痕。

 

1262

企業(yè)要堅(jiān)決革除“養(yǎng)老心態(tài)”——追求高福利、好環(huán)境；追求低付出、高回報；同時夸大自我價值，放大歷史貢獻(xiàn)。

 

1263

成熟是有代價的，因?yàn)槌墒毂阋馕吨憧赡軓拇诵Σ辉偌兇?，哭不再徹底?/span>

 

1264

看到，不等于看懂；聽到，不等于聽懂。從聽到變?yōu)槁牰瑥目吹阶優(yōu)榭炊?，是建立有效?zhí)行力的關(guān)鍵。

 

1265

一個好的企業(yè)就像一支好的樂隊(duì)，各個成員必須緊密協(xié)作，而領(lǐng)導(dǎo)者就是樂隊(duì)指揮。 

 

1266

企業(yè)必須關(guān)注風(fēng)險之間的關(guān)聯(lián)性，有時，一個企業(yè)的風(fēng)險事件可能產(chǎn)生骨牌效應(yīng)，導(dǎo)致整個行業(yè)走下坡路。

 

1267

員工管理最容易犯四個錯誤：一是零上加零，增加毫無疑義的工作；二是零減去零，去掉了那些困難但是重要的工作；三是零乘以零，提高工作量，增加挑戰(zhàn)，但不提供相應(yīng)的工作條件；四是零代替零，把原本復(fù)和豐富的工作人為地重新分配，用一個零替代另一個零。 

 

1268

外貿(mào)公司優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的六大特點(diǎn)：1、一談起業(yè)務(wù)就很興奮；2、起床后馬上去上班；3、說起自己的行業(yè)，馬上能說出一二三四；4、能堅(jiān)持，有定力；5、善于溝通和社交；6、性情中人，該喝的時候能喝?？傊?，怎么看這個人，怎么覺得這個人都跟一般人不一樣。 

 

1269

企業(yè)激勵機(jī)制的三個基本原則是：表揚(yáng)規(guī)模：規(guī)模大的，表揚(yáng)；安慰貢獻(xiàn)：貢獻(xiàn)久的，安慰；提拔效益：效益好的，提拔。

 

1270

開發(fā)和創(chuàng)新的本質(zhì)是失敗，而且，開發(fā)和創(chuàng)新的人心里一般來說都很脆弱，公司需要建一個機(jī)制，給予他們一種心理支持。假如說開發(fā)創(chuàng)新好像冒險地從懸崖上跳下，那公司就必須在下面張開一張安全網(wǎng)。

 

（摘自柳夕良總裁新浪微博“總裁有話”）