第一、一名優(yōu)秀的中層管理者，首先要做好自我管理，這是基本。自己都管不好自己，如何管理下屬。把管理好自己放在第一位，一方面有利于樹立標桿作用，為下屬帶個好頭；另一方面，也有助于個人職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。自我管理的精髓就是自律、公正、謙和、向上、寬容、慎言。

　　第二、一名優(yōu)秀的企業(yè)中層管理者還要有科學決策能力和較強的執(zhí)行力。這一點通俗說就是化繁為簡和化簡為繁的能力?；睘楹啠瑢ι鲜窃趯ι霞墔R報工作時，要有重點，處理事務要快速穩(wěn)妥，能自己能決斷處理的決不要去找領導，要行使好自己的權力。化簡為繁是當管理者接到上級安排下來的任務后，要迅速把簡單問題復雜化，把任務快速分解細化，層層落實到部門、崗位、個人。對公司的各項政策要不折不扣地貫徹執(zhí)行，要完全體現(xiàn)出一種較強的執(zhí)行力。

　　第三、一名優(yōu)秀的中層管理者要善于培養(yǎng)下屬，建立團隊。要知人善用，會激勵人，用團隊的力量達成工作目標。在企業(yè)管理中，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。

　　第四、一名優(yōu)秀的中層管理者要善于溝通。所謂溝通是人與人之間相互交流、取長補短、互動學習、實現(xiàn)雙贏。這是今天成功人士的特征和重要的基本條件，也是一名優(yōu)秀管理者的必備條件。因為只有溝通才能消除各種誤解，及時修正在管理中的一些漏洞與錯誤，避免出現(xiàn)失誤，提高工作效率，打造一流團隊。而且溝通甚至可以變競爭對手為合作伙伴。

　　第五、一名優(yōu)秀的中層管理者要有持續(xù)的學習力?，F(xiàn)在已進入快魚吃慢魚的知識經(jīng)濟時代，工作中所需的技能和知識更新速度不斷加快，市場競爭日趨激烈，要想使企業(yè)立于不敗之地，我們中層管理者必須堅持學習，不斷地進行知識儲備和更新，完善知識結構，持續(xù)增加自己的“附加值”，順應企業(yè)改革發(fā)展的需要。

（孫鷹供稿）