從外貿(mào)企業(yè)角度看,學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,要抓住四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
第一、注重把抓住發(fā)展機(jī)遇和創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
2011年是坎坷曲折的一年:美國(guó)債務(wù)危機(jī)之后,歐債危機(jī)蔓延,希臘、意大利、西班牙紛紛深陷泥潭,未見(jiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響也已顯現(xiàn),外貿(mào)行業(yè)增速減緩。但是,這既是一個(gè)困境,也是一種機(jī)遇?!笆晃濉逼陂g教給了我們一條重要的經(jīng)驗(yàn),那就是通過(guò)創(chuàng)新來(lái)抓住機(jī)遇,甚至危中尋機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)。今后的發(fā)展道路上,國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)、政治、法律等方面的不確定性因素都很多,這對(duì)于創(chuàng)新發(fā)展理念、完善發(fā)展模式提出了更新、更高、更迫切的要求。只要我們?cè)诠緝?nèi)部持續(xù)推進(jìn)規(guī)章制度創(chuàng)新、財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新等,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,將外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響降到最低,抓住和利用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,在困境中脫穎而出,就一定可以推動(dòng)公司又好又快地發(fā)展。
第二、繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策,“穩(wěn)中求進(jìn)”。
現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)通脹水平持高不下,給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)深遠(yuǎn)的問(wèn)題。我國(guó)一方面要防止經(jīng)濟(jì)增速下滑,另一方面也要控制信貸再度大幅寬松,導(dǎo)致物價(jià)再度上行,因此,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)放在了明年經(jīng)濟(jì)工作的首要位置,從今年的“保增長(zhǎng)”,轉(zhuǎn)變?yōu)槊髂甑摹胺€(wěn)增長(zhǎng)”。
1.穩(wěn)中求進(jìn)
近兩年,面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷、國(guó)外貿(mào)易壁壘和出口退稅率調(diào)整等影響,我們外貿(mào)行業(yè)要做好充分的準(zhǔn)備,在一段時(shí)間內(nèi)可能增速較低,或者低于預(yù)期。在這種前景下,我們可以通過(guò)以下方式緩慢、穩(wěn)步增長(zhǎng):開(kāi)展科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、深加工,擴(kuò)大品牌影響等,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,緩解經(jīng)營(yíng)壓力;內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng),充分利用好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,拓展內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式。我們還可以開(kāi)展加工貿(mào)易,根據(jù)自身的實(shí)際情況,采取來(lái)料加工的貿(mào)易方式,并注重通過(guò)引進(jìn)消化國(guó)外技術(shù),以自主品牌接收訂單方式加工出口,走出自己新的發(fā)展道路。
2.穩(wěn)健的貨幣政策應(yīng)使更多信貸資金流到實(shí)體經(jīng)濟(jì)
會(huì)議公報(bào)提出,“要牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中提倡勤勞致富,擺脫過(guò)于依賴(lài)虛擬經(jīng)濟(jì)的“非理性繁榮”,讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展所需要的內(nèi)需型增長(zhǎng)階段。這幾年國(guó)內(nèi)的信貸投放較多,貨幣增長(zhǎng)較快,這就需要貨幣政策及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)向,從而控制通脹,防止市場(chǎng)泡沫。相對(duì)于金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等虛擬經(jīng)濟(jì),這一政策有利于我們外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展。近年來(lái),勞動(dòng)力、原材料價(jià)格上升和人民幣升值,造成外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)下降,國(guó)家加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度,健全出口信用風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,確保出口企業(yè)收匯安全,保持人民幣匯率基本穩(wěn)定等,都有利于我們便捷高效地獲得信貸支持,擴(kuò)大出口規(guī)模,將更多資金用于發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自有技術(shù)和自有品牌的產(chǎn)品出口,培育企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我們也可以選擇出口信用險(xiǎn)、貿(mào)易融資、進(jìn)出口押匯等,減少企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避出口業(yè)務(wù)的收匯風(fēng)險(xiǎn)。我們還可以利用信貸支持,發(fā)展戰(zhàn)略性資源能源、關(guān)鍵設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù)。
3. 把信貸資金更多投向中小企業(yè)
會(huì)議還提出,要加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,有保有壓,有扶有控,使信貸向中小企業(yè)、“三農(nóng)”等一些薄弱領(lǐng)域傾斜,防止“兩高”、過(guò)熱產(chǎn)業(yè)吸納信貸資金。外貿(mào)行業(yè)的大多數(shù)供應(yīng)商都是中小制造企業(yè),盡管穩(wěn)健貨幣政策將對(duì)2011年信貸產(chǎn)生影響,信貸速度可能會(huì)放慢,規(guī)??赡軙?huì)縮減,但信貸政策支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)的提法無(wú)疑會(huì)給我們的供應(yīng)商帶來(lái)機(jī)會(huì)和實(shí)質(zhì)性好處。
發(fā)展需要資金。中小制造企業(yè)有了信貸支持,可以將更多的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì);可以有能力開(kāi)發(fā)出更多高質(zhì)量、附加值高的新產(chǎn)品,在原料、工藝、功能、形態(tài)、品種等各個(gè)角度以及產(chǎn)品的價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面,造就市場(chǎng)差異化,得到顧客的青睞;可以采用新技術(shù),培育新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新行業(yè);還可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)成為較可靠的合作伙伴。作為供應(yīng)鏈上另一環(huán)節(jié)的外貿(mào)行業(yè),也會(huì)受益匪淺,隨之降低成本、增加產(chǎn)品附加值、提高業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度。
第三、注重統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放,努力實(shí)現(xiàn)互利共贏。
我們要正確把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,有效發(fā)揮我們?cè)趪?guó)際經(jīng)濟(jì)分工中的比較優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持出口和進(jìn)口并重,開(kāi)發(fā)高端制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的產(chǎn)品,深入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,努力探索、拓寬新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作途徑,并且防范和化解貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
在互利共贏方面,供應(yīng)鏈管理是一個(gè)嶄新的角度:我們可以加強(qiáng)與中小型制造企業(yè)的交流與協(xié)作,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),保持緊密的合作關(guān)系,形成利益共同體;公司的業(yè)務(wù)部門(mén)加大研發(fā)力度,為制造企業(yè)提供新穎、專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)支持,既滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,又提高產(chǎn)品的品質(zhì),還可以增加產(chǎn)品的附加值,提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力;員工的知識(shí)和技能,是部門(mén)發(fā)展、公司壯大的不可或缺條件。我們要注重對(duì)員工技能與思想方式、工作方式的培訓(xùn),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,讓員工們?cè)诟鱾€(gè)團(tuán)隊(duì)中互幫互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到1+1>2的效果,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,使員工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步;公司還可以創(chuàng)建出一套完善的ERP管理系統(tǒng),通過(guò)信息分析與挖掘,在系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息與資源的及時(shí)共享,縮短業(yè)務(wù)流程,降低業(yè)務(wù)成本,提高業(yè)務(wù)效率,為客戶(hù)提供更加準(zhǔn)確高效的服務(wù)。
第四、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
在風(fēng)云迭起的外貿(mào)市場(chǎng)上,我們要立穩(wěn)腳跟,光靠穩(wěn)定傳統(tǒng)市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還需要開(kāi)拓新興市場(chǎng),提高出口產(chǎn)品的檔次、附加值、競(jìng)爭(zhēng)力,深入實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,同時(shí)努力增加進(jìn)口,這樣才能使企業(yè)得到多方位、多層次的發(fā)展。
1.開(kāi)拓新興市場(chǎng),轉(zhuǎn)變主營(yíng)業(yè)務(wù)
目前公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)集中在紡織、日用品、機(jī)電等行業(yè)。但是,隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)格局的升級(jí)及宏觀政策的引導(dǎo),這些曾經(jīng)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)正在向“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”過(guò)渡,原有的優(yōu)惠政策正在一步步的取消、我們的成本優(yōu)勢(shì)也在一點(diǎn)點(diǎn)的減少,國(guó)外市場(chǎng)需求不足,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成本增加,我們應(yīng)該從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè),對(duì)于高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè),要盡量避開(kāi)。公司應(yīng)在政策上加以指導(dǎo)和牽引,鼓勵(lì)各業(yè)務(wù)部門(mén)積極嘗試涉足這些有發(fā)展前景的新型產(chǎn)業(yè)。
2.開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
我們要實(shí)施“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略。提高出口產(chǎn)品的研發(fā)能力,擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)品的出口,提供設(shè)計(jì)精巧的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和充足廉價(jià)的配件,在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。
我們要推進(jìn)“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略。鼓勵(lì)制造企業(yè)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),鼓勵(lì)出口產(chǎn)品換代升級(jí)。我們要不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu),做出經(jīng)久耐用、有顧客忠誠(chéng)度的產(chǎn)品,還要調(diào)整產(chǎn)品組合,傾向于新的有生命力的高端產(chǎn)品,為之調(diào)整服務(wù)和方式。
我們還要實(shí)施品牌戰(zhàn)略。推動(dòng)出口由 “貼牌”向“品牌”和“馳名品牌”轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大品牌商品出口規(guī)模,增加市場(chǎng)份額。搞好品牌建設(shè),打響公司知名度。
3.堅(jiān)持多元化道路,經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)業(yè)
利用公司的平臺(tái),形成多種產(chǎn)業(yè),多種經(jīng)營(yíng)的真正意義的企業(yè)集團(tuán),是我們共同憧憬的前景。目前,公司的多元化發(fā)展已經(jīng)在金融、房地產(chǎn)、高新技術(shù)、物流與物業(yè)管理等領(lǐng)域卓有成效。
經(jīng)營(yíng)多元化,需要整合有限的資源與力量,重點(diǎn)投入,避免四處撒網(wǎng),全線鋪開(kāi)。我們不僅要關(guān)注規(guī)模與數(shù)量的擴(kuò)張,更要注重效率與效益的提高。我們要堅(jiān)持以貿(mào)易出口作為主業(yè),一方面大力發(fā)展內(nèi)貿(mào)、一方面增加進(jìn)口,一方面在我們熟悉的、有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域發(fā)展多元化業(yè)務(wù),我們不僅需要建立起專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì),還需要引進(jìn)和培養(yǎng)相關(guān)的多元化專(zhuān)業(yè)人才,進(jìn)行深入分析、細(xì)致調(diào)研,捕捉市場(chǎng)的需求和商機(jī),來(lái)幫助我們選擇合適的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和方向。
4.穩(wěn)定出口額,爭(zhēng)創(chuàng)進(jìn)口額
“十二五”規(guī)劃中,第一次明確提出要把進(jìn)口和出口放在同等重要的地位。我國(guó)多年來(lái)都是出口導(dǎo)向型的發(fā)展模式,更多的是注重開(kāi)拓其他國(guó)家的市場(chǎng),實(shí)際上,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重視還不夠。
一方面,我們要下大力氣積極開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng),特別是人口規(guī)模大,市場(chǎng)份額低,資源儲(chǔ)量豐富,戰(zhàn)略地位重要的新興發(fā)展中國(guó)家,是我們工作的重點(diǎn)。
另一方面,中國(guó)現(xiàn)在是世界制造業(yè)中心,也是最大出口國(guó),我國(guó)的原材料肯定是不能滿(mǎn)足需求的,這就需要從其他國(guó)家進(jìn)口一些能源和原材料,這些方面都對(duì)進(jìn)口產(chǎn)生了很強(qiáng)的促進(jìn)作用。2011年,進(jìn)口持續(xù)高于出口的增速,全年保持著亢奮勢(shì)頭。而近年來(lái),我國(guó)采取漸進(jìn)的、穩(wěn)定的匯率改革,人民幣匯率實(shí)現(xiàn)了逐步升值;支持企業(yè)到海外投資,企業(yè)在海外投資和貿(mào)易的過(guò)程中,進(jìn)一步開(kāi)拓當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),同時(shí)購(gòu)買(mǎi)中國(guó)所需的各種材料;在關(guān)稅政策方面,我國(guó)也采取了很多貿(mào)易便利的措施。因此,我們可以從擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)設(shè)備及大宗資源能源產(chǎn)品的進(jìn)口規(guī)模開(kāi)始,滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)外高科技產(chǎn)品及能源的需求,開(kāi)拓公司發(fā)展進(jìn)口貿(mào)易的新路子。
(賀穎供稿)