上個世紀80年代流行一句比較權威的名言，叫做“知識就是力量”，據(jù)說是培根在1605年說的。這個世紀10年代有上海同濟大學王健教授挑戰(zhàn)權威，搬出巴黎公社名義主席布朗基說的一句話，叫做“智慧才是真正的力量”。

王健還為此著書立說，認為知識可以傳遞、可以學習、可以復制、可以模仿，但是智慧不行，智慧是創(chuàng)新，具有不可模仿性和不可重復性。

王健舉例說，在2004年雅典奧運會閉幕式上，中國小女孩演唱了張藝謀導演的《茉莉花》；而一個雅典小女孩走到會場中央，用吹蠟燭的動作把燃燒多日的熊熊火炬吹滅了——那么優(yōu)雅，那么童話，那么幽遠，那么震撼！他認為，《茉莉花》可以唱十遍、百遍、千遍、萬遍，全世界都可以唱，但是那個希臘小女孩吹蠟燭的創(chuàng)意能夠模仿嗎？能夠重復嗎？所以他堅定地指出，知識和智慧是完全不一樣的東西。

想來也是，我們招聘新員工，要求本科以上學歷，相信“知識就是力量”。但是真正到了崗位上，能把業(yè)務做起來，能把工作完成好，則反映出“智慧才是真正的力量”。

每每觸及公司歷史上錯過的良機，夕良總裁總會深表不忍，出離感慨，“當時要是聽了孫業(yè)清老總的話，抓住那次投資機會，現(xiàn)在輕工個個都是百萬富翁了……”“當年要是按照孫業(yè)清老總的意思，在上海買的就不是宛平公寓，而是一幢別墅……”“公司要是提前5年改制，一切都主動了……”“不講了不講了……”。是啊，有錢也買不來早知道。從夕良總裁的不忍和感慨中不難體味到，那不僅僅是對錯失良機的痛心疾首，主要是飽含著對泯滅智慧的無盡惋惜！

當然翻開公司20多年長足發(fā)展的歷史，每一步成功都無不閃爍著智慧的光芒。

其實，知識和智慧都是力量，只是在不同的范圍和層次中有著不同的表現(xiàn)而已。

團隊與團隊之間的比拼，主要靠知識的力量，一支文化較高的軍隊能夠打敗文化較低的軍隊，這在成功企業(yè)與失敗企業(yè)的分析比較中已有許多例證。

個體與個體之間的較量，主要靠智慧的力量，一個全日制國貿系畢業(yè)的本科生，在進出口貿易商場上，不一定是一個沒進過大學門檻的能人的對手，公司本身就有許多例證。

當然，團隊和個體又密不可分，眾多業(yè)務員匯聚在公司的大旗之下——知識就是力量，做起業(yè)務來往往又各自獨擋一面——智慧才是真正的力量。尤其是團隊和團隊的比拼在戰(zhàn)略上又是各個團隊領頭雁之間個體與個體的較量，所以領頭雁必須是智慧的，光靠知識的力量就不行了，這一點已被諸多企業(yè)領軍人物正反兩方面的作為所證實。

再當然，知識和智慧也是密不可分的。沒有知識的學習和積累，智慧便無從談起；沒有智慧的創(chuàng)新和發(fā)揮，知識就會變成無用的收藏。兩股力量是互相作用互相促進協(xié)調迸發(fā)的。作為智慧的前提和基礎“知識就是力量”，而作為知識的應用和發(fā)揮“智慧才是真正的力量”。

王健教授強調“智慧才是真正的力量”，是因為智慧雖然依賴知識，但又不僅僅依賴知識，還要依賴事業(yè)心和責任心，依賴頑強的意志和毅力，依賴主觀能動性的積優(yōu)發(fā)揮，思想撞擊出火花，遠見卓識，開拓創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)，超越他人。因此王健教授說：“只要我們不斷創(chuàng)新、不斷突破，世界永遠會給善于思考的后來者以機會?！?/SPAN>

當然在強調智慧的同時，也不要忘記，知識不是萬能的，沒有知識是萬萬不能的。

由此想來，造就一支有知識的員工隊伍比較容易，而造就一支有智慧的員工隊伍就比較難了。同樣，有知識的老總好找，而有智慧的統(tǒng)帥難遇！（劉潤華）